Kunden & Referenzprojekte Businessconsulting
Ich tanze auf verschiedenen Projekten gleichzeitig, das gibt mir Energie.
Kundenstimmen
Die Minervas (Nicole Anna Stadler)
"Stéphanie Eugster kenne ich seit langem und schätze sie als sehr klare, ehrliche, herzliche Businessfrau, die ihre Kundinnen mit viel Engagement betreut und mit ihnen gemeinsam die besten Lösungen erarbeitet. Stéphanie hat mich und meine Firma mehrfach mit Coachings und SEO-Beratungen und weiteren Dienstleistungen unterstützt, war dabei äusserst kompetent und fand immer die richtige Tonalität, damit wir ihre Inputs gut verstehen und umsetzen konnten. Ich freue mich jetzt schon auf weitere Zusammenarbeit mit ihr in der Zukunft."
Nicole Anna Stadler, Instagram-Expertin, Journalistin & Gründerin Die Minervas
Hansjörg Rüeger AG (Transport)
"Nach über 17 Jahren Geschäftstätigkeit sind diverse Pendenzen angefallen, welche wir innerhalb der Geschäftsleitung seit längerer Zeit angehen wollten. Doch wer kennt das nicht, das Alltagsgeschäft steht im Mittelpunkt und vieles Weitere wird aus zeitlichen Gründen aufgeschoben. Doch irgendwann hatten wir innerhalb der Geschäftsleitung das Bedürfnis nach Anpassungen und Modernisierung. Doch wie gehen wir am besten vor? Sehr schnell haben wir uns entschieden, eine externe Person beizuziehen und wir sind auf Stéphanie aufmerksam geworden.
In mehreren Sitzungen hat sie unsere Bedürfnisse abgeholt, hat mit uns Lösungsansätze ausgearbeitet, hat uns bei der Umsetzung unterstützt und die Erfolgskontrolle geplant. Ihre zwischenmenschlichen und unternehmerischen Inputs waren für uns sehr wertvoll. Mit Stéphanies Unterstützung haben wir Ideen ausgearbeitet und umgesetzt, welche wir ohne sie vermutlich nicht in Betracht gezogen hätten.
Danke Stéphanie, wir können dich wärmstens Weiterempfehlen."
Claudia Rüeger, Inhaberin und Mitglied der Geschäftsleitung Hansjörg Rüeger AG
melaniehaux.com
"Stéphanie hat mich einige Monate mit Ihrer Beratung begleitet. Eigentlich ging es mir ursprünglich nur darum, mein Unternehmen kurzfristig auf die Zeit meines Mutterschutzes vorzubereiten. Aber ich habe so viel darüber hinaus profitiert von der Zusammenarbeit. Sehr hilfreich war für mich Stéphanies unternehmerisches Denken, ihre Erfahrung und die Freude an Zahlen, die sie gleich noch mit vermittelt. Ich habe ein viel tieferes Verständnis für den Wert meiner Dienstleistung und meines Unternehmens entwickelt, gehe sicherer mit Angebots- oder Budget-Kalkulationen um, und ich bin auf ganz neue Ideen und Geschäftszweige gekommen, an die ich sonst nicht gedacht hätte. Vielen Dank!"
Melanie Haux, melaniehaux.com
1001-Wishes.com
"Jeder kennt es wenn einen die Pendenzenliste erschlägt: manchmal sieht man dann den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Die leitende Hand von Stéphanie hat uns ermöglicht wieder Wald und Licht zu sehen. Ruhig und bestimmt hat sie mit uns Pendenzen und auch Gefühle geordnet. Somit konnten wir durch Ihre mediative Leitung präventiv mögliche Konflikte bearbeiten. Ihr Know How als erfahrene Gründerin half uns einen Überblick zu verschaffen. Wir würden Stéphanie jedem StartUp weiter empfehlen. Durch ihre positive und ruhige Art hat sie uns einen strukturierten Plan und neuen Schwung für einen perfekten Start für unser Unternehmen gegeben. Wir danken Stéphanie für eine professionelle Beratung durch mehrere intensive Workshops."
Theresa Zanganeh, Gründerin 1001-wishes.com
Mastermind AbsolventInnen
"Der Mastermind Kurs bei Stéphanie hat mir sehr geholfen meinen Fokus zu halten. Die praktische Unterstützung und der wertvolle und wertschätzende Austausch mit sehr erfahrenen Buissness Frauen zeichnen den Kurs aus."
Anja Brändle, Inhaberin lebenswaerts.ch
"Das «Webinar» wegen Corona, war mein Erstes bei Frau Eugster. Ich habe mich sehr gut betreut gefühlt. Der Austausch per Mail und während dem Seminar waren immer nett, ausführlich und gut vorbereitet. Mir persönlich hat der Austausch mit Gleichgesinnten sehr geholfen und auch motiviert. Zusammen Ziele, Wünsche etc. ausarbeiten und einmal im Monat austauschen und auswerten, was erreicht wurde. Die 2Std. waren immer rasch vorbei und ich war voll motiviert, neue Ziele bis zum nächsten Zusammentreffen umzusetzen. Stéphanie verfügt über ein grosses Netz und Wissen und konnte mir auch mit Adressen und Tips super weiterhelfen. Das Seminar kann ich sehr empfehlen. Gedacht für Frauen die sich gerne in ihrer Selbständigkeit noch etwas mehr Sicherheit, neue Impulse und Unterstützung wünschen."
Nathalie Waespi, Inhaberin inBalance
"Als langjährige Unternehmerin war ich zunächst skeptisch, was mir eine Mastermind Gruppe bringen würde. Aber schon die erste Sitzung hat mich restlos überzeugt: die Leitung und Betreuung der Gruppe war mehr als nur gut und sehr professionell. Die persönliche und umfassende Unterstützung und Beratung in den Bereichen Digitalisierung und Webseite war genau das, was ich benötigte um die nächsten anstehenden Schritte in die Tat umzusetzen. Follow-up Kommunikation über das übliche Mass hinaus vervollständigt den Service von SME Business Consulting. Ich konnte die erste Schritte sofort erfolgreich umsetzen und werde das Angebot von SME Business Consulting auch in Zukunft gerne wieder in Anspruch nehmen."
Luitgard Holzleg, Inhaberin Healthy and Safe
Ausgewählte Kunden
Ausgewählte Projekte
Coaching & Beratung: Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung einer KMU mit 25 Mitarbeitern hat sich nach neuem Fahrwasser gesehnt. Die 15jährige Zusammenarbeit harzte hier und dort. Der Digitalisierungsstand war etwas älteren Jahrgangs. Der Umgangston leidete. Diese Ausgangslage war das perfekte Engagement für mich.
Über einen längeren Zeitraum moderierte ich regelmässig als Coach & Beraterin die Geschäftsleitungssitzungen, mit dem Ziel, allen Beteiligten die selbe Aufmerksamkeit zu ermöglichen.
Wir schufen einen absolut vertraulichen Rahmen, der die persönlichen und privaten Anliegen genau so willkommen hiess, wie die geschäftlichen Interessen. Achtsam haben wir die vielen Rollen unter die Lupe genommen, die jede einzelne Person in sich trug.
Von der Themensammlung, über deren Priorisierung, weiter zur Bedürfnisklärung, hin zu Lösungsoptionen und effektiven Handlungen. Hands-on.
Wo Bedarf war, konnte ich mit gezielten Digitalisierungsvorschlägen weiter helfen. Und ab und zu mit energetischen Hinweisen neue Themen aufdecken.
Dieses Engagement füllt mich in tiefer Dankbarkeit und enormer Freude.
Coaching & Mediation:
Seminar Angebote
Zwei befreundete Schweizer Einzelunternehmerinnen arbeiten seit einigen Jahren für ausgewählte Seminar-Projekte zusammen. Ihr Ziel: Die Zusammenarbeit zu intensivieren und gemeinsam längerfristige Projekte zu starten. Bisher verlief die Zusammenarbeit nach Aussen hin reibungslos; nach Innen jedoch entsteht regelmässig ein Energieverlust & Missstimmung.
Im Rahmen einer Mediation nahm ich die jeweiligen Konfliktpunkte der beiden Unternehmerinnen auf und gemeinsam entdeckten wir die versteckten Bedürfnisse dahinter. Diese Aufarbeitung weckte gegenseitiges Verständnis.
In den folgenden Coaching- & Beratungssessions erarbeiteten wir ihren Businessplan, der die jeweiligen Kompetenzen und Visionen der Unternehmerinnen umfasst.
Der Mediationsprozess hat gezeigt, dass die Freundinnen sich nicht weiter auf einen gemeinsamen Geschäftsweg begeben möchten, sondern die aktuelle, lose Form der Zusammenarbeit bevorzugen.
Dieses Resultat mag enttäuschend wirken. Doch dadurch wurde das Fundament für die eigenständige Entwicklung der beiden Einzelunternehmerinnen gelegt. Gleichzeitig konnten wir die Stärken, Schwächen und Erfolgspotentiale der Unternehmerinnen offenlegen.
SWOT Analyse:
Webshop oliq.ch
Ganzheitliche Analyse des nationalen Onlineshops für ein Startup aus der Migros-Gruppe. Das Ziel: Ein bestmögliches Kundenerlebnis bieten. Denn für die geplante internationale Expansion im kommenden Jahr muss eine solide Basis vorhanden sein. In Zusammenarbeit mit meinen UX/UI Spezialisten und Technikern führte ich die SWOT Analyse durch. Dadurch konnten wir dem Kunden verschiedene Stärken sowie Schwächen aufzeigen. Der Kunde arbeitete die Schwachpunkten auf, und wappnet sich so für die grosse Internationalisierung.
UX/UI Expertise konzentriert sich auf die Stärken und Schwächen der Benutzeroberfläche. So deckten wir Optimierungspotential auf. Für unsere Resultate berücksichtigten wir die neusten Studien zum Online-Benutzerverhalten. Unser Kunde kann seine Zielgruppe nun optimal durch den Webshop führen.
Die Front-End und Netzwerk-Kommunikation wurde ebenfalls auf Herz und Nieren geprüft. Diese technische Sourcecode-Analyse checkt den Webshop auf Sicherheitslücken, Stabilität, Erreichbarkeit, Ladezeiten, Ressourcen, Caching und Syntax. Der Kunde weiss jetzt, mit welchen Aktionen er seinen Webshop schnell, sicher und stabil hält.
Analyse zur Suchmaschinenoptimierung: Für den Kunden ist es elementar, dass er online gefunden wird. Mit meinem Team erarbeitete ich eine umfassende SEO-Analyse, die die Stärken und Schwächen des Webshops aufdeckte. Dabei nutzen wir mehrere Analysetools. Die Ergebnisse präsentierten wir dem Kunden im Rahmen einer abschliessenden Präsentation.
Gründungsberatung:
E-Commerce Startup
Zwei motivierte Gründerinnen, sogenannte Mumpreneurs, setzen ihre Vision vom eigenen Webshop in die Realität um. Sie standen vor einem Berg an Arbeit und wussten weder, was konkret zu tun ist, noch, wo sie überhaupt beginnen sollen.
In mehreren Business Consulting-Sessions führte ich das Team durch den Gründungsprozess. Dazu zählte unter Anderem die Erstellung einer Themenliste, die sämtliche Tätigkeiten von der Gründung bis zum Launch klar aufzeigt, der Abgleich der Kernkompetenzen der beiden Gründerinnen inklusive Identifikation von fehlenden Kompetenzen und möglichen Lösungen dazu.
Mediative Beratung:
Die Gründerinnen konnten ihre individuellen Ängste, Risiken und Sorgen offenlegen und sich Notfalls-Strategien überlegen. Sie vereinbarten ihre jeweiligen Rollen und Kompetenzbereiche und diskutierten Beteiligungsoptionen und Finanzierungsmöglichkeiten.
Der gemeinsame Projektplan inklusive Timeline und Verantwortungsbereichen formt den Abschluss dieser Beratung.
1001-wishes.com
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